Journée 2 — Animer une équipe
Aujourd'hui, vous entrez dans le cœur opérationnel du métier d'encadrant. Trois cas industriels en profondeur : recadrer avec la méthode DESC (cas Marc à MétalForge Industries), médier un conflit avec Thomas-Kilmann et Follett (cas Sophie/Aurélie à AlsaPlast), et animer une AIC de crise avec SQCDP (cas Rhin Mécanique). Trois outils opérationnels que vous emporterez en stage.
Vos saisies sont sauvegardées localement, sur votre navigateur. Personne d'autre n'y accède.
J1 d'hier
Journée 1
Comprendre l'entreprise et ses valeurs
Disponible sur l'URL J1 que vous avez utilisée hier — vos saisies y sont conservées.
Site J1 séparé
Journée 2 · aujourd'hui
Animer une équipe
Tuckman, Lencioni, Aristotle · Styles Likert/McGregor/Hersey-Blanchard · Adair · DESC + Goleman · Thomas-Kilmann + Follett · AIC SQCDP + Belbin · 3 cas industriels.
Démarrer la journée 2 →
À venir
Journée 3
Mobiliser les personnes
Motivation : Taylor, Mayo, Maslow (et ses limites), Herzberg, McClelland, Vroom, Adams, Locke-Latham, Deci-Ryan, Pink, Csíkszentmihályi, Bandura. Introduction à l'estime de soi.
Disponible en cours de parcours
À venir
Journée 4
Se piloter soi-même
Estime de soi, syndrome de l'imposteur, résilience, synthèse globale et plan de progrès à 90 jours.
Disponible en cours de parcours
Cabinet PEDETTI · YOAT Lab — Conseil, formation, coaching · Approche PPI 3.0
Éric Alain Pedetti — Valentigney
Éric Alain Pedetti — Valentigney